
Branża:
Zarządzanie
Cena:
Czas trwania 2 dni
Kontakt:
tel.: +48 782 106 874
szkolenia@projektancikariery.pl

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem standardów PRINCE2
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy z zakresu prowadzenia projektów metodą Prince2

Profil Uczestników
- kadra menedżerska wyższego i średniego szczebla zaangażowana w proces nadzoru i wsparcia projektu
- uczestnicy zespołów projektowych
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami
- osoby, które chcą zdobyć wiedzę na temat zarządzania projektami i chcą poznać standard Prince2

Korzyści dla uczestników
- zdobycie wiedzy z metodyki i terminologii PRINCE2
- zdobycie wiedzy w zakresie działań w pełnym cyklu życia projektu – od fazy przedprojektowej do zamknięcia projektu
- uzyskanie wiedzy na temat procesu zarządzania projektem, z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i zmianami
- poznanie procesów PRINCE2
- zdobycie wiedzy jak dostosować metodykę PRINCE2 do projektu i organizacji

Profil trenera
Z wykształcenia HR manager, pedagog, train the trainer, dyplomowany coach. Pracuje w oparciu o standardy i zasady etyczne Izby Coachingu, której w Opolu jest dyrektorem. Prowadząc szkolenia, coaching specjalizuje się w wydobywaniu wewnętrznego potencjału, automotywacji oraz w budowaniu poczucia pewności siebie. W swojej pracy stosuje RTZ, Podejście Skoncentrowane na Rozwiązaniach.

Metody prowadzenia szkolenia
- wykład
- prezentacja
- ćwiczenia praktyczne
- dyskusja

PLAN SZKOLENIA
DZIEŃ I
MODUŁ I. Czym jest zarządzanie projektami? Podstawowe informacje o PRINCE2
- dlaczego warto stosować metodykę zarządzania projektami, korzyści wynikające ze stosowania PRINCE 2, terminologia, ćwiczenie praktyczne „Dobre projekty”
MODUŁ II. Struktura metodyki, model PRINCE2
- ogólny zarys PRINCE 2, model procesowy projektu
MODUŁ III. Cykl życia projektu
- opis cyklu życia projektu, ćwiczenie „Życie projektu”
MODUŁ IV. Organizacja, założenia projektu
- komponenty i techniki PRINCE 2, użycie komponentów i technik w procesach, ćwiczenie „Założenia projektu”
MODUŁ V. Inicjowanie, planowanie projektu
- czym jest inicjowanie, planowanie Jakości, planowanie projektu, ćwiczenie „Jakość w projekcie”
MODUŁ VI. Etapy zarządcze projektu
- poziomy zarządzania, ćwiczenie „Wszyscy zainteresowani”
DZIEŃ II
MODUŁ I. Produkty projektu
- cztery produkty planowania opartego na produktach, ćwiczenie „Procesy i produkty projektu”
MODUŁ II. Elementy sterowania
- cel sterowania, przygotowanie projektu, kontrola postępów, ćwiczenie „Steruj projektem”
MODUŁ III. Uzasadnienie biznesowe projektu
- czym jest i co powinno zawierać uzasadnienie biznesowe projektu, ćwiczenie „Opracowanie uzasadnienia biznesowego”
MODUŁ IV. Zagrożenia i zarządzanie ryzykiem
- cykl zarządzania ryzykiem, budżetowanie na potrzeby zarządzania ryzykiem, ćwiczenie „Profil ryzyka”
MODUŁ V. Zarządzanie strategiczne projektem
- role w zespole zarządzania projektem, zarządzanie dokumentacją projektu – ćwiczenie „Organizowanie Zespołu Zarządzania Projektem”
MODUŁ VI. Proces zamykania projektu
- podsumowanie
MODUŁ VII. Egzamin*
Oferty szkoleń
Zarządzanie czasem w organizacji, czyli „jak to zrobić w 40h?”
(Płatne)Zasady prowadzenia oraz audytowanie dokumentacji medycznej
(Płatne)Profesjonalna obsługa pacjenta
(Płatne)Efektywna komunikacja w zespole medycznym
(Płatne) (Płatne) (Płatne)Dlaczego im się nie chce? – czyli sztuka motywowania jako ogromny atut skutecznego menadżera
(Płatne) (Płatne)Zaawansowane techniki negocjacyjne – negocjacje w środowisku wielokulturowym
(Płatne) (Płatne) 2020.05.15 (Płatne)Konferencja „Otwarcie niemieckiego rynku pracy dla obywateli Ukrainy” (MeetUA Summit)
2020.01.24 (Płatne)MOST od różnorodności do synergii współpracy
- opolskie (Płatne)Zarządzanie projektami z wykorzystaniem standardów PRINCE2
(Płatne) (Płatne)