Branża:
Zarządzanie i kompetencje miękkie

Cena:
do ustalenia

Kontakt:
tel.: +48 782 106 874
szkolenia@projektancikariery.pl

Miejsce szkolenia:
do ustalenia


Szkolenia
APLIKUJ

Budowanie zespołu

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wzrost kompetencji uczestników w zakresie budowania zespołu.

Cel

Profil Uczestników

  • kadra menadżerska średniego
    i wyższego szczebla
  • przedsiębiorcy
Profil

Korzyści dla uczestników

  • poszerzenie wiedzy na temat efektywności zespołów
  • uświadomienie czynników wpływających na efektywność zespołu
  • zdefiniowanie zachowań pożądanych i niepożądanych (pracowników i szefów) w efektywnym zespole
  • rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów
Korzyści

Profil trenera

Trener i konsultant z zakresu kompetencji menedżerskich i budowania zespołu.

Profil trenera

Metody prowadzenia szkolenia

  • grupowa analiza przypadku (case study)
  • symulacje
  • narzędzia coachingowe
  • zadania praktyczne w podgrupach
  • zadania praktyczne indywidualne
  • dyskusje: moderowane, nie moderowane,
  • scenki
  • mini – wykład
  • techniki twórczego myślenia
Metody

PLAN SZKOLENIA

 

DZIEŃ I

MODUŁ I. Grupa a zespół

  • kiedy grupa staje się zespołem
  • kiedy warto budować zespół, a kiedy pracować z grupą
  • czynniki wpływające na efektywność zespołów

 

MODUŁ II. Zachowania sprzyjające i  utrudniające pracę w zespole

  • postawy i zachowania w efektywnych i nieefektywnych zespołach
  • modelowanie pozytywnych zachowań
  • jak radzić sobie z zachowaniami destrukcyjnymi w zespole
  • rola szefa zespołu

 

 

DZIEŃ II

MODUŁ I. Konflikty w zespole

  • różnorodność zespołu a konflikty
  • przyczyny konfliktów w zespole
  • dynamika konfliktu
  • style reagowania na konflikt
  • konsekwencje konfliktów w zespole

 

MODUŁ II. Rozwiązywanie konfliktów

  • efektywna komunikacja w sytuacji konfliktu
  • model negocjacji win win
  • model mediacji