Ładowanie Szkolenia

Branża:
Zarządzanie

Cena:
do ustalenia

Czas trwania
1 dzień

Kontakt:
tel.: 694 660 312, 664 303 029
szkolenia@projektancikariery.pl

Miejsce szkolenia:
Opole

Termin:
2018-08-20 / w godz. 9:00-16:00


Szkolenia

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem Agile i metodyk zwinnych

Cel szkolenia

  • Zdobycie wiedzy o prowadzeniu projektów metodą Agile i Scrum
  • Poszerzenie/ wykształcenie podstawowych umiejętności zwinnego zarządzania projektami
  • Poznanie różnic w projektach zwinnych i klasycznych oraz korzyści i zastosowań metodyk zwinnych
Cel

Profil Uczestników

  • Menedżerowie i liderzy działający projektowo niezależnie od branży
  • Osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów oraz pracą zespołów projektowych
  • Wszystkich, zainteresowanych koncepcją zwinnego zarządzania zespołami i projektami.
Profil

Korzyści dla uczestników

  • Zwiększenie szansy na zakończenie sukcesem wdrażanych / prowadzonych projektów tak na potrzeby własne jak i Klientów (wewnętrznych, zewnętrznych)
  • Szybsza realizacja zakładanych celów biznesowych projektów.
Korzyści

Profil trenera

Jolanta Filipczyk – Sikora

Certyfikowany menedżer projektów HR i trener biznesu, psycholog biznesu. Coach ACC w standardzie ICF (International Coaching Federation). Dyrektor zarządzająca w firmie consultingowej, zajmującej się systemowymi rozwiązaniami HR-owymi dla biznesu. Posiada 16 letnie doświadczenie w prowadzeniu zespołów funkcjonalnych i projektowych. Większość z nich zarządzanych jest zwinnie, głównie zaś scrumowo. Autorka kilku publikacji z zakresu ZZL, coachingu.

Profil trenera

Metody prowadzenia szkolenia

Symulacja projektu z zastosowaniem scrum

– Uczestnicy są członkami 2 zespołów, które muszą współpracować ze sobą tworząc wspólny produkt. Uczestnicy pracują w Scrumie, mając szansę wykorzystać w praktyce wiedzę nabytą w pierwszej bardziej teoretycznej części szkolenia. Wytwarzanie produktu w trakcie warsztatów podzielone jest na 4 sprinty. Po zakończeniu części praktycznej następuje podsumowanie szkolenia, wyciągnięcie wniosków i przeniesienie obserwacji z gry na codzienną pracę.

  • Gry i ćwiczenia
  • Mini – wykład interaktywny
  • Dyskusja
Metody

PLAN SZKOLENIA:

MODUŁ I. Agile – podstawowe informacje

  • Geneza Agile.
  • Manifest Agile
  • Opis stylu pracy w podejściu Agile
  • Różne typy podejść zwinnych – które z nich wybrać?
  • Podejście tradycyjne vs. podejście zwinne

 

MODUŁ II. Założenia metodyki Agile

  • Filozofia
  • Pryncypia
    • Koncentruj się na potrzebie biznesowej
    • Dostarczaj na czas
    • Współpracuj
    • Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
    • Buduj przyrostowo od solidnych podstaw
    • Rozwijaj integracyjnie
    • Komunikuj się ciągle i jasno
    • Demonstruj kontrolę
  • Dobre praktyki, które można wykorzystywać w projektach

 

MODUŁ III. Scrum – podstawowe informacje

  • Spotkania w Scrum:
  • Backlog Refinement
  • Sprint Planning, Sprint Review,
  • Retrospektywa
  • Dzienny Standup
  • Role
    • Zespół
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Artefakty
    • Rejestr Produktu
    • Rejestr Sprintu
    • Przyrost
  • Różnice pomiędzy Scrum i Agile
  • Stand-up i retrospektywa jako istotne elementy budowania efektywności i udoskonalania – kluczowe zasady i przebieg

 


MODUŁ V.
Symulacja projektu z zastosowaniem scrum, przeprowadzenie 4 sprintów.

 

Program szkolenia chroniony jest prawami autorskimi i nie może być wykorzystany ani rozpowszechniany bez zgody firmy Projektanci Kariery

Oferty szkoleń

Zarządzanie 3.0 z elementami przywództwa sytuacyjnego i zastosowaniem metodyk Agile

(Płatne)

Przetwarzanie danych osobowych zgodnie z RODO

(Płatne)

Profesjonalna obsługa trudnego klienta

(Płatne)

Przetwarzanie danych osobowych zgodnie z RODO

(Płatne)

EKO-przedsiębiorstwo – wymagania i zastosowanie obowiązków z zakresu ochrony środowiska

(Płatne)

Dlaczego warto skorzystać z agencji zatrudnienia i czy opłaca się zatrudniać obcokrajowców – regulacje prawne i praktyka

(Płatne)

Jak skutecznie pokonać stres i kontrolować swoje emocje, czyli jak być szczęśliwym w stresującym świecie

(Płatne)

Zarządzanie emocjami

- opolskie (Płatne)

Zarządzanie czasem w organizacji

- opolskie (Płatne)

Efektywna komunikacja w zespole medycznym

(Płatne)

Profesjonalna obsługa pacjenta

(Płatne)

Odpowiedzialność prawna personelu medycznego z uwzględnieniem aspektów karnych i cywilnych oraz kompetencje w zakresie mitygacji i minimalizacji ryzyk prawnych i reputacyjnych

(Płatne)

Telemedycyna – aspekty i umiejętności praktyczne

(Płatne)

Zasady prowadzenia oraz audytowanie dokumentacji medycznej

(Płatne)

Auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością według nowej normy ISO 9001:2015

(Płatne)

Auditor wewnętrzny systemu zarządzania BHP według normy OHSAS 18001:2007 / PN-N 18001:2004

(Płatne)

Auditor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskowego według nowej normy ISO 14001:2015

(Płatne)

Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji według normy ISO/IEC 27001:2013

(Płatne)

Pełnomocnik systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001:2015

(Płatne)

Wymagania systemu zarządzania jakością według nowej normy ISO 9001:2015

(Płatne)